Eric Wintemute, CEO der American Vanguard Corporation (AVD), über die Ergebnisse des vierten Quartals 2019 - Earnings Call Transcript

Von Evan Peterson

Auf einen Blick

  • Der frühere CEO von PepsiCo sagt, dass viel getan werden kann, um die Executive Pipeline für Frauen zu verbessern

Indra Nooyi sagt, dass Vielfalt innerhalb von Unternehmen nicht das Richtige ist. Es ist ein Geschäftsgebot.

“Wenn Sie das Beste und Klügste in Ihrem Unternehmen wollen, müssen Sie aus der gesamten Bevölkerung schöpfen”, sagte uns der ehemalige CEO von PepsiCo in einem Interview.

Unter Berufung darauf, dass 70% der High-School-Valedictorianer in den USA Frauen sind, schlägt sie vor, dass Unternehmen, die weibliche Führungskräfte nicht aktiv rekrutieren und entwickeln, dies gegen die Interessen der Organisation tun.

“Wenn Sie sich entscheiden, dass Sie keine vielfältige Belegschaft wollen – beginnen wir mit der geschlechtsspezifischen Vielfalt -, bedeutet dies, dass Sie sagen: ‘Ich werde Leute einstellen, die nicht so klug sind, und mein Unternehmen darauf aufbauen.’ Das macht keinen Sinn.”

Nooyi gilt als eine der erfolgreichsten Führungskräfte ihrer Generation. In ihren 12 Jahren an der Spitze von PepsiCo überwachte sie das Umsatzwachstum des Unternehmens um 80% sowie mehrere wichtige Akquisitionen wie Tropicana und Gatorade.

Und als eine der relativ wenigen weiblichen CEOs, die große Unternehmen führen, wurde sie häufig vielen genannt “Die mächtigsten Frauen der Welt” -Listen.

Daten stützen ihre Behauptung über die Bedeutung der Geschlechterdiversität. Untersuchungen legen nahe, dass eine Belegschaft reich an geschlechtsspezifischer Vielfalt ist verbessert die allgemeine Unternehmensleistung, macht Unternehmen kreativer und innovativer und zieht mehr Top-Talente an.

Im Interview teilte Nooyi auch ihre Ansicht darüber, warum mehr Frauen keine Top-Executive-Jobs erreichen.

“(Frauen) kommen in großer Zahl in Jobs, und dann ist die Pipeline kaputt. Es ist nicht undicht, es ist kaputt”, sagte sie und fügte hinzu, dass viele Frauen die Belegschaft oder die Führungspipeline aus Gründen verlassen, die von Druck bis zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie reichen innerhalb der Unternehmenskultur voreingenommen sein.

Laut einer Studie des Wall Street Journal führen Frauen weniger als 6% der 3.000 größten Unternehmen in den USA. Eine Studie der Boston Consulting Group kam zu dem Schluss, dass die Unternehmenskultur einen großen Einfluss auf die Executive Pipeline hat. Es stellte sich heraus, dass 85% der Frauen in Unternehmen mit mehr Vielfalt in Führungspositionen eine Führungsposition suchten, verglichen mit 66% in Unternehmen mit weniger Vielfalt an der Spitze.

Neben der Schaffung einer vielfältigen Kultur ist laut Nooyi die Berücksichtigung von Faktoren wie flexiblen Arbeitszeiten, die es Männern und Frauen ermöglichen, familiäre Verpflichtungen mit Bestrebungen von Führungskräften in Einklang zu bringen, eine überfällige Änderung, die in Unternehmensbüros erforderlich ist.

“Es ist höchste Zeit, dass wir aufhören, darüber zu reden, und anfangen, Lösungen zu finden”, sagt sie.

Sehen Sie sich oben ihre vollständigen Bemerkungen zur Vielfalt am Arbeitsplatz an.

Ursprünglicher Beitrag

Anmerkung der Redaktion: Die zusammenfassenden Aufzählungszeichen für diesen Artikel wurden von den Redakteuren von Seeking Alpha ausgewählt.

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